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Ranking Mundial do PIB

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# País PIB PIB per capita Crescimento do PIB População
1 Estados Unidos Estados Unidos $28,751B (€24.4T) €24.4T $84,534 +2.79% 340M
2 China China $18,744B (€15.9T) €15.9T $13,303 +4.98% 1,409M
3 Alemanha Alemanha $4,686B (€4.0T) €4.0T $56,104 -0.50% 84M
4 Japão Japão $4,028B (€3.4T) €3.4T $32,487 +0.10% 124M
5 Índia Índia $3,910B (€3.3T) €3.3T $2,695 +6.49% 1,451M
6 Reino Unido Reino Unido $3,686B (€3.1T) €3.1T $53,246 +1.13% 69M
7 França França $3,160B (€2.7T) €2.7T $46,103 +1.19% 69M
8 Itália Itália $2,381B (€2.0T) €2.0T $40,385 +0.69% 59M
9 Canadá Canadá $2,244B (€1.9T) €1.9T $54,340 +1.55% 41M
10 Brasil Brasil $2,186B (€1.9T) €1.9T $10,311 +3.42% 212M

Pulso de hoje

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A ansiedade financeira das famílias atingiu o maior nível desde julho de 2022 na pesquisa do Fed de Nova York, com a piora do sentimento se aprofundando sob taxa básica de 3.62%, fed funds em 3.64% e United States Central Bank Policy Rate Federal Funds Rate 10-Year Treasury Yield

A alta do estresse financeiro das famílias na pesquisa do Fed de Nova York para o maior nível desde julho de 2022 sugere que um ambiente de juros ainda restritivo, com taxa básica em 3.62%, fed funds em 3.64% e Treasury de 10 anos em 4.41%, está pesando sobre as famílias por meio dos custos de empréstimo, das expectativas de emprego, da capacidade de consumo e do risco de inadimplência. O ponto central é que isso não é apenas piora de sentimento: pode se traduzir em demanda mais fraca por cartão de crédito, automóveis e itens ligados à habitação, em estresse mais amplo se espalhando das famílias de menor renda para as de renda média, e em uma desaceleração da economia de serviços. Os investidores devem observar não apenas a inflação e o timing dos cortes de juros, mas também desemprego, pedidos de seguro-desemprego, taxas de inadimplência das famílias, crescimento do crédito ao consumidor, renda real e se as pesquisas de expectativa de inflação e confiança do Fed de Nova York e da Universidade de Michigan se deterioram juntas. Se os rendimentos longos permanecerem elevados enquanto a ansiedade das famílias continuar subindo, o sinal macro mais importante será um esfriamento gradual do crescimento liderado pelo consumo, e não um colapso imediato, mostrando que a restrição monetária ainda está sendo transmitida para a economia real com defasagem.

Shirakawa diz que o BoJ deveria ter elevado antes, e a taxa de 0,75% do Japão versus 3,64% dos fed funds e 4,41% nos Treasuries de 10 anos ressalta o peso do diferencial Japan Central Bank Policy Rate United States Federal Funds Rate 10-Year Treasury Yield

A crítica de Masaaki Shirakawa sugere que o atraso do BoJ em apertar a política não é apenas uma questão de timing, mas uma história macro mais ampla que vem moldando o iene, os preços de importação, as condições de financiamento corporativo e a renda real das famílias por meio do diferencial de juros entre Japão e Estados Unidos. Com a taxa de política do Japão em 0,75% versus uma taxa de fed funds de 3,64% e um rendimento de 4,41% nos Treasuries americanos de 10 anos, os diferenciais tanto na ponta curta quanto na longa ainda favorecem os ativos em dólar, implicando pressão persistente de depreciação sobre o iene. A questão central, porém, não é apenas o spread de juros, mas se o crescimento salarial doméstico e a inflação subjacente podem se manter, como as empresas repassam custos para preços e investimento, e como o BoJ equilibra a normalização com a estabilidade do mercado de JGBs e sua estimativa da taxa neutra. Daqui para frente, os mercados devem observar o ritmo de novas altas do BoJ, a persistência dos salários após o shunto, a inflação de serviços, o iene e o timing do afrouxamento nos Estados Unidos em relação a rendimentos dos Treasuries ainda elevados, já que esses fatores determinarão as condições financeiras efetivas do Japão.